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化医集团领导调研指导天原集团及下属企业

化医集团领导调研指导天原集团及下属企业

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本报讯  5月17日下午,由化医集团党委书记、董事长王平带队,采取“四不两直”的方式(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待和直奔基层、直插现场)莅临映天辉,开展检查调研。映天辉董事长田时静、总经理曾永寿等陪同调研。王平一行深入映天辉现场,实地查看了映天辉PPS项目、MVR项目、氯碱装置区域等,重点了解了PPS七工序整改项目的建设情况、锂盐焚烧工艺、项目资金等情况,并与相关人员共同探讨了烧碱

     5月17日下午,由化医集团党委书记、董事长王平带队,采取“四不两直”的方式(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待和直奔基层、直插现场)莅临映天辉,开展检查调研。映天辉董事长田时静、总经理曾永寿等陪同调研。

王平一行深入映天辉现场,实地查看了映天辉PPS项目、MVR项目、氯碱装置区域等,重点了解了PPS七工序整改项目的建设情况、锂盐焚烧工艺、项目资金等情况,并与相关人员共同探讨了烧碱产能置换的相关情况。

王平建议映天辉要按单独隔离PPS生产区域的形式,把生产线分割成一个个工作单元,对生产装置进行单独隔离,以确保项目生产安全。

5月7日上午,化医集团监事会主席杜朝刚带队到天原集团召开改革改制调研会。天原集团领导班子成员、部分中层管理人员参加会议。

会上,天原集团党委书记、董事长潘华向杜朝刚一行全面汇报了天原集团改革改制方案。化医集团审计部部长、监事会办公室主任刘雪眀,副部长、监事会办公室副主任石大兵对方案进行了点评,并提出了建议。

在听取了汇报之后,杜朝刚对天原集团改革改制方案提出了修改意见。他强调,天原集团改革改制方案制定后,要加强宣贯力度,对企业经营层、年轻人都要有正确的导向,要构建人员结构的良性循环,形成良好的企业氛围。最后,杜朝刚还要求企业改革改制期间要做好安全及稳定工作。