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重庆市映天辉氯碱化工有限公司 化医集团总经理曾中全至映天辉调研

重庆市映天辉氯碱化工有限公司 化医集团总经理曾中全至映天辉调研

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【摘要】:
7月4日,化医集团总经理曾中全、副总经理王小毛率办公室、投资部、财务部、战略发展与信息管理部相关领导到映天辉调研。天原集团董事长潘华、办公室主任郑持佳参与调研。映天辉董事长田时静及在家领导陪同调研。此次调研主要以工作会形式开展。曾总一行,从PPS项目建设、七工序调试、资金、市场、氯平衡等方面,详细了解了映天辉2019年上半年经营情况,听取了天原集团总体情况介绍以及需化医集团协调事宜。会上,随同调研

7月4日,化医集团总经理曾中全、副总经理王小毛率办公室、投资部、财务部、战略发展与信息管理部相关领导到映天辉调研。天原集团董事长潘华、办公室主任郑持佳参与调研。映天辉董事长田时静及在家领导陪同调研。此次调研主要以工作会形式开展。

曾总一行,从PPS项目建设、七工序调试、资金、市场、氯平衡等方面,详细了解了映天辉2019年上半年经营情况,听取了天原集团总体情况介绍以及需化医集团协调事宜。

会上,随同调研的化医集团相关部门负责人根据映天辉情况提出了意见和建议,副总经理王小毛、总经理曾中全作了工作强调。

副总经理王小毛强调:针对碱价下滑情况,要及时制订措施,保证企业生产经营运行。抓紧贯通七工序,打通全流程运行,实现PPS装置系统循环。要做好事先沟通工作,增强风险防范意识。针对PPS产品质量,要与国内、国外同行业优秀企业作对比。

最后,总经理曾中全作了讲话曾总对映天辉2019年上半年的成绩作出了肯定,认为映天辉作为天原集团重要企业,整合效益,做了很多基础工作,及时维护了企业的利益。对在当前严峻的市场下,还能取得3789万的利润表示鼓励。他强调:一是要进一步加大持续高质量发展。把握节奏,量力而行,量力而出,高质量发展,风险可控。加强5个专项治理“回头看”和违规揽储谋私利等4个专项治理的自查,要按程序决策,按程序评估,纳入国资管理。加大公司规范化运作,按规定、程序办事,是保证持续经营的基础。二是要加强底限思维,合理安排资金使用,减轻还债压力,做好自身储备粮。三是希望天原做好自己的事,推进混改,打造自己的核心竞争力,体现企业的价值,推动高质量发展,以优异的成绩献礼建党98周年。