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映天辉召开4月管理工作会

映天辉召开4月管理工作会

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【摘要】:

5月12日,映天辉召开4月管理工作会,董事长田时静,党委书记、副总经理邓吉荣等领导出席会议,副总经理肖敏主持。

会上,各部门负责人围绕4月各部门工作和降本增效工作开展情况,包括生产运行、采购与产品销售情况、安全环保、对外投资企业监管、公司制度执行和绩效考核等,进行了盘点汇报。

邓吉荣强调,⑴抓好产销平衡保负荷。生产与销售加强沟通,以销定产,确保生产组织稳定、低成本运行;⑵狠抓安全环保保稳定。加大安全活动季的宣传力度,强化作业管理和隐患排查,提高员工安全认知和安全意识;⑶强化工艺管理,完善操作规程,优化生产装置运行,杜绝操作失误;⑷夯实装置维护管理,加大对重点装置和关键设备的日常检查保养力度;⑸做好生产对标对表工作,找差距、找原因、完善整改措施,降消耗,降成本。抓好当前电解槽换膜整改工作,确保按时完成。⑹生产系统要抓实抓牢各项工作,确保生产组织最优化。

田时静要求,⑴生产方面,一是要做好盐水系统相关工作,努力达成平衡、有效降低成本;二是要从4·21、4·25事故中吸取教训、举一反三,加强停送电管理检查,规范检维修管理;三是要各部门要持续做好降本增效工作;⑵市场方面,努力争取销售订单,严防应收账款风险,做好客户生产经营评价和供应商评价工作。⑶物资管理方面,进一步强化执行物资管理制度,清点库存物资,积极消耗、降低库存,解决无计划采购、库存物资多而不用、领料不及时的问题。