映天辉召开4月管理工作会

5月12日，映天辉召开4月管理工作会，董事长田时静，党委书记、副总经理邓吉荣等领导出席会议，副总经理肖敏主持。

会上，各部门负责人围绕4月各部门工作和降本增效工作开展情况，包括生产运行、采购与产品销售情况、安全环保、对外投资企业监管、公司制度执行和绩效考核等，进行了盘点汇报。

邓吉荣强调，⑴抓好产销平衡保负荷。生产与销售加强沟通，以销定产，确保生产组织稳定、低成本运行；⑵狠抓安全环保保稳定。加大安全活动季的宣传力度，强化作业管理和隐患排查，提高员工安全认知和安全意识；⑶强化工艺管理，完善操作规程，优化生产装置运行，杜绝操作失误；⑷夯实装置维护管理，加大对重点装置和关键设备的日常检查保养力度；⑸做好生产对标对表工作，找差距、找原因、完善整改措施，降消耗，降成本。抓好当前电解槽换膜整改工作，确保按时完成。⑹生产系统要抓实抓牢各项工作，确保生产组织最优化。

田时静要求，⑴生产方面，一是要做好盐水系统相关工作，努力达成平衡、有效降低成本；二是要从4·21、4·25事故中吸取教训、举一反三，加强停送电管理检查，规范检维修管理；三是要各部门要持续做好降本增效工作；⑵市场方面，努力争取销售订单，严防应收账款风险，做好客户生产经营评价和供应商评价工作。⑶物资管理方面，进一步强化执行物资管理制度，清点库存物资，积极消耗、降低库存，解决无计划采购、库存物资多而不用、领料不及时的问题。