强化项目管控 高效推进项目建设

公司三氯化铝项目自3月中旬复工后，快速组建项目推进小组，强化管控，同步推进行政审批手续办理与现场施工平场准备工作。

规范标准项目管理，一是在现场配置项目经理、技术员、安全员、资料员等专业人员，对项目施工进行管理；二是将项目用地提前按用途规划区分，进行施工围挡、施工道路、车辆冲洗设施、木工棚、钢筋棚、材料堆放区建设，避免后续工作冲突返工；三是设置一二三级配电箱，由专人负责，规范施工用电；四是安全员每天进行安全检查，形成安全管理日志；五是同步进行现场施工资料收集整理存档，并提前进行分类管理。在行政审批手续办理上，组建专业团队，各专业人员协同快速进行资料编写收集整理，分工协作，高效推进。同时做好项目疫情防控工作，强化人员教育培训。

项目于4月21日取得施工许可证，随后快速进行基础施工，目前已完成桩基验收，主装置地梁浇筑。预计5月底完成主装置、公共工程楼、综合库房基础施工。