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08

2021

-

02

映天辉2020年度工作会顺利召开

作者:

映天辉办公室


近日,映天辉在大教室组织召开了2020年度工作会。会议由党委副书记、纪委书记李卫东主持,公司领导、班长以上管理人员、2020年度先进集体代表及先进个人参加了会议。

会上,副总经理肖敏宣读了2020年工作总结和2021年工作意见,副总经理邓吉荣通报了《关于创先争优活动的表彰决定》。随后,公司领导对获得优秀和先进的个人和部门进行了颁奖,签订了目标责任书。之后,各分管领导分别通报了2021年重点工作思路。

总经理曾永寿作了“一个祝贺、两个通报、三个解读、四个建议”发言。曾总向获得优秀先进的个人和集体表达了祝贺,通报了领导班子分工调整情况和供销运营工作情况,解读了目标责任书、“两会”“春节”“大修”期间的要求、2020年工作总结和2021年工作计划,提出了以下四项工作建议:对工作重点、难点、痛点深入剖析,提出应对措施;分解落实各项工作任务;应知应会各项管理制度,规范管理,提高效率;控制异常事故,提高生产管理水平。

党委书记、董事长田时静从感谢与信任、2020年工作、2021年发展三个方面,作了总结讲话。

田董表示,2020年公司拥抱变化,收获了可喜的成绩:实现产量和盈利目标,产量创历史新高、抓住疫情机会、提升供销价值,改革改制取得突破,充分体现了各位员工的辛勤努力。

面对2021年,公司任重而道远,田董提出,要“聚焦三大关键,抓住六大重点,实现盈利目标”。“三个关键”是指改革改制、聚狮发展和安全稳定:做好公司经营管理层持股工作;努力实现聚狮盈利目标,助力聚狮更好发展;管理好生产异常事件,保障生产安全稳定。“六大重点”是:⑴发挥TCE装置主体作用,团队作战,攻坚克难,提高装置管理水平。⑵持续开展降本增效,运用智能化、机械化手段,实现能源平衡,降低物料消耗。⑶加强物资采购规范性,提高采购质量。有效地进行市场协同,保住基本盘;制定更加系统的氯气销售策略,解决氯平衡问题。⑷坚持正确的企业文化引领,改造厂区环境,提高全体干部员工素质,提升映天辉形象。⑸确保公司各项会议的管理决策到位、决策执行到位,将干部作用发挥到位,绩效管理纠偏到位,企业价值保障到位。⑹积极发挥党委“把方向、管大局、促落实”的引领作用,履行好纪委的监督职责,将党建工作深入融合到生产经营、改革改制工作中。

田董强调,要做好“两会”“春节”“大修”期间值班安排和疫情防控工作,保持政治正确,平稳过节。

最后,田董寄语:当前面临百年未有之大变局,时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人,我们不能因为过去取得的成就而骄傲、懈怠,不能因为当前的困难而退缩,要做到政治过硬、能力过硬、责任过硬、作风过硬,期望全体员工在新的一年取得新成绩,获得成就感、幸福感,让股东满意。祝福全体员工新年快乐,阖家幸福!

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