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重庆市映天辉氯碱化工有限公司大修简报2022年第一期
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【摘要】：
年度大修拉开帷幕 勠力同心再创佳绩
同志们！刚刚过去的2021年，是极不平凡的一年。映天辉在渝化新材料、
江北化肥的正确领导下，勠力同心，奋力拼博，克服原材料价格大幅上涨、外购液氯艰辛曲折、装置设备逐渐老化、安全环保压力巨大等困难，通过生产精心操作、市场精耕细作、管理精益求精，公司抓住了千载难逢的市场机遇，两大主产品的产量均刷新了历史纪录，创造了映天辉建厂以来的最好效益。
2021年已成过去，大有可为的2022年已入正途。装置开车以来的第十二次年度大修如期而至，此次大修检修项目400余项，预计费用760余万，时间跨度8天，时间紧、任务重、要求高。公司董事长田时静、总经理曾永寿、常务副总经理邓吉荣曾多次组织召开会议，对大修安全、进度、质量、开停车管理作出重要部署，先后发布《2022年度大修方案》《装置大修HSE管控方案》。为充分调动员工积极性、鼓舞士气，发动全员关注并参与年度大修工作，公司发布了《2022年大修考核激励办法》《2022年大修宣传考核激励方案》。
1月5日，曾总深入装置现场，检查指导大修物资到厂情况、人员安排情况、装置二级大修方案、重难点项目技术方案、开停车条件确认程序、作业变更程序、员工培训、安全管控等准备情况。曾总强调，要认真落实好项目、工艺、物资、外部协调，确保大修进度；要落实专人负责大修项目物资、技术方案、风险方案事宜；涉及到多专业交叉作业专业人员必须进行现场技术交底；员工培训注重效果，安全措施必须落地。
映天辉同仁们，2022年大修已拉开帷幕，检修将士已整装出发，让我们继续发扬能吃苦、能战斗的优良传统，统一思想、立足全局，勠力同心、再创佳绩，打好2022年大修攻坚战，为顺利完成年度大修任务、实施装置的稳定运行奠定坚实基础。
综合办公室(张露) 供稿
2022年度大修动员会
1月4日下午，常务副总经理邓吉荣主持召开2022年度大修工作动员会。公司党委副书记、纪委书记李卫东，副总经理肖敏，技术总监段成义等出席会议。
此次检修项目共计402项，检修时间为期8天。会上生产装置分别对大修人员安排、物资准备、现场情况、外包项目及外请人员安排、现场交底、人员进场等情况进行汇报；同时工艺、设备、仪表电气、土建及安全环保专业就本专业相关工作情况及安排作了汇报。
会议强调:本次检修项目多，时间紧、任务重，要抓住此次大修机会对生产装置应修尽修。各部门要全力配合，抓好检修安全、环保、质量等工作，要严格按照各项检修方案和安全要求执行检修，保证检修过程安全，质量安全。同时，各级领导干部要认真履行职责，全力以赴抓好检修工作。
最后，邓总明确此次大修是2022年目标任务顺利完成，是生产安全稳定的保障。会上他分别从停车置换、人员组织、检修作息时间、检修安全质量进度、项目验收、开车安排等方面进行全面布置。他要求生产系统要做好统筹协调、精心调度，保证检修项目的有效实施，进入现场人员培训、交底要签字确认，维修人员要有效精准调配；人员具体安排落实到位、项目责任人完善各类方案及变更工作、风险识别预判到位，期间每天召开检修总结会。按照职能职责落实做好检修项目质量验收，按期保质保量保安全完成大修，保证一次性开车成功。
生产运行部(荣仲举) 供稿
精心组织 周密部署 一切为了年度大修
2022年度大修如约而至。8天时间，402项检修任务，764万元费用。项目多、时间紧、任务重。介质存在剧毒、窒息、易燃爆、强腐蚀风险，过程中外协人员多、特殊作业多、交叉作业多，这些是摆在将士们面前的一道道难题。时值寒冬腊月，不得不说这将是一场考验。
俗话说，不打没有准备的仗。生产系统提前半年策划筹备，召开专题会反复讨论大修项目，论证项目的技术性和必要性，制定大修方案。一对一现场技术交底，压力容器压力管道年检提前进场，上下游用户整体调度协调。生产装置、班组认真学习大修方案和技术方案，细化分工，责任落实到位。物资供应部门提前备好大修物资，做到未雨绸缪、粮草先行。安全环保部门提前发布HSE管控方案，作好承包商及外来施工人员的安全培训教育，明确作业管理和票证管理要求。后勤部门作好交通车、用餐、住宿等后勤保障工作。综合管理部门成立大修宣传小组，悬挂横幅标语，鼓舞士气、营造氛围，落实播音、采稿、写稿、摄像、编辑等工作人员，为大修摇旗呐喊、加油鼓劲。
氯碱、TCE两大生产装置同步检修即将开始，将士们如同一个个医务人员为装置进行全面体检会诊，又如同一个个音符将演奏出美妙的乐章，为2022年生产装置“安稳长满优”打下坚实的基础。
精心组织，周密部署，铆足干劲，紧密配合。一切为了大修，一切服务大修，一切服从大修，一切保证大修。预祝本次大修圆满成功！
党群部(董长江) 供稿
电仪车间大修动员会简讯
进一步动员全体员工凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲，以饱满的热情积极投身到2022年大修工作中。12月30日，电仪车间召开班组长以上管理人员大修动员大会，要求认真贯彻公司“安全环保、优质高效、经济优化，确保一次开车成功过”的总体目标，发扬不怕苦、不怕累的精神，高效、保质、保量、按期完成大修任务，为圆满完成公司本年度生产任务目标和安全生产打下坚实的基础。
为此，车间就本次大修工作强调：一是充分认识此次大修的重要意义。外部异常复杂严峻的环境和国家政策的不断调整，给我们的生存带来了很大的挑战。近几个月来，原材料涨价、各类安全事故，给我们敲响了警钟，安全生产，直接关系到企业的生死存亡，关系到广大员工的安身立命。本次检修，不仅要解决一年以来积累的各种问题，而且要完成多项隐患治理、技改、预试定检。从本质安全来看，本次大修将进一步提高设备的健康水平，消除重大隐患，为电器、仪表下一轮长周期安全运行提供强有力的保障。从工作任务上看，要充分认识到本次大修工作量大、项目多、任务艰巨，认识到本次大修工作是保证公司完成全年各项经营目标的关键。二是安全第一，确保优质高效完成检修任务。本次大修任务重，参战人员多，点多面广，交叉作业复杂，各专业、各班组要形成合力，继续强化安全教育，心往一处想，劲往一处使，确保安全检修。大力营造安全检修氛围，强化安全责任教育，做好培训教育工作。严格安全监督检查，严格落实各级安全责任。做好检修过程的风险识别工作，制定完善的检修方案及应急方案，使所有人员都掌握检修中可能存在的风险。严格特种作业票证管理。按照电仪检维修规程，确保检修质量。三是合理把握检修工期，确保大修按时完成。检修进度是衡量检修管理的综合水平，必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保进度网络计划进行，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。
电仪车间(张辅华) 供稿
2022年度大修序幕
为了确保2022年度公司安全、优质、高效、正点的完成大修任务，班组申请，装置同意，我班班组利用休息时间清理除尘塔，除尘风
机与除尘管道，提前两天安全、高效、优质的完成大修部分检修项目。
机与除尘管道，提前两天安全、高效、优质的完成大修部分检修项目。 作业前严格按照要求办理了受限空间作业票证，打开前后人孔通风，分析管道内含氧量合格。除尘管道虽然看着比较大，但是人进去只能蹲着，这个姿势很考验人的耐力。除尘管里面积灰较厚，末端积灰都有40公分厚。一动铁锹便尘土飞扬，在这密闭空间内便如置身沙尘爆一样。还好防护用品齐全，一次性防护衣可以把人包裹的严严实实只剩下脸，加上再戴上防毒面罩，这样就可以万无一失了。
除尘塔及其管道的介质是电石渣浆，它最容易结垢。塔底和管道通常会有大量的沉降物，由于量大一般很松软，用铁锹清除也很方便，但是特别是在一些死角，地方小，结垢非常硬，非得用铁錾子凿才能清理干净。
经过大家齐心协力的努力。终于完成了这一项大修任务。为能提前完成整个大修任务大下了坚实的基础。
TCE装置三班 供稿
全力打好大修物资“保供战”
根据公司各生产装置运行现状需要，结合园区巴斯夫公司停车的总体安排，为消除生产瓶颈、隐患，提高生产装置的可靠性，达到2022年安全稳定运行的目的。公司计划于1月8日至1月15日开展年度大修工作。
作为保障生产物资需求的“后勤部门”，供应物流部接到大修通知后，迅速制定应对措施、分解落实采购任务、逐项落实规格落实量、责任落实到人，积极与生产系统沟通物资需求情况，梳理出300余条物资计划，15项外协项目计划，以“保质量、保进度、保价格”为工作要求，高效展开物资采购工作。
大修已入正题，大修材料是否能按期到货成了一个关键因素。供应物流部建立起物资催交台账，对物资进行跟踪落实，并实时将物资信息反馈给各级管理人员和生产一线，确保生产系统及时掌握物资信息，共同把好进厂物资数量、质量关，杜绝物资积压和质次价高的物资进厂。当前，大修工作即将全面展开，供应物流部将继续坚持全力保障大修物资安全、有序地进入装置现场，助力公司年度大修工作圆满收官！
供应物流部(陈黎) 供稿
寒风簌簌浸入骨 热血滚烫备大修
为保证2022年生产任务的顺利进行，一年一度的大型检修工作在1月8日正式展开，届时，公司各部门将戮力同心，携手大修。
三九严寒、大地冰封。虽然天气日渐冰冷，映天辉人的血液却是滚烫的，他们有条不紊、各项准备工作有序进行；他们整装待发、对于新年度的大修任务摩拳擦掌、跃跃欲试；他们斗志昂扬，圆满完成任务的信念在心中熊熊燃烧。他们势要发扬映天辉人顽强拼搏、不畏艰险的精神，以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到大修工作中。在他们身上，我看到了属于咱们工人不容小觑的力量。
愿诸位在工作中持续发扬艰苦奋斗精神，展现咱们映天辉的精神风貌，保质保量完成大修任务，为今年的生产经营活动打下坚实的基础。同志们！撸起袖子加油干！
人力资源部（周垚君） 供稿
未雨绸缪 精心谋划
氯碱装置按照公司年度大修的部署，精心组织，周密安排，全员调配，认真做好2022年度大修工作准备工作。为了确保来年稳定生产，
第一季度工作重点就是此次检修任务，为2022年度安全生产奠定了坚实的基础。
第一季度工作重点就是此次检修任务，为2022年度安全生产奠定了坚实的基础。 为了确保检修顺利进行，公司做好了检修前的各项准备工作，编制了各项检修方案措施、现场设备设施、物料、脚手架等提前准备就绪。此次大修涉及项目近300项，其中重点项目37项，技术改造12项，一般项目200多项，现场交叉作业多，任务重、技术含量高。此次划分的三大批次人员复杂繁多，同时也造成安全系数难度增加，所以我们的安全防护器具必须落实到个人。现场施工人员存在的危险点做到提前预知，提前防范，规范了检修杜绝违章操作，确保检修安全与质量齐头并进。
目前，我装置检修工器具和物料基本落实到位，在领导组织带领下积极准备，各项准备工作分别有序高效实施。
氯碱装置（吴国香） 供稿