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25
2025
-
04
以安全基石护航企业高质量发展 —安全总监、安全环保部部长陈方毅
作者：
以安全基石护航企业高质量发展
—安全总监、安全环保部部长陈方毅
问：作为一名新员工，您是如何破局，加速与大家的认识了解，融入公司的呢？
陈方毅：首先非常感谢大家的认可，安全环保工作还需要继续与大家携手并进。作为一个新员工来说，我觉得快速的融入我们映天辉有以下因素：一是做好本职工作，进入新的单位，我认为要从工作的专业度入手，时刻保持专业和积极主动的工作状态与部门伙伴建立价值的连接点，相互加深了解和认识，自然而然地完成身份的转换；二是保持友好的态度，适时释放善意和微笑；三是良好的环境，同事们和善友好，团队氛围和谐，对我个人来说是非常幸运和高兴的。
问：您觉得部门取得成绩的关键是什么呢？
陈方毅：这些成果的取得有几个方面的原因：一是坚强的后盾。公司对安全环保工作高度重视，公司领导亲自安排部署，定期深入现场，召开现场会，把问题解决在一线，起到了模范带头作用；二是公司多专业多部门协同作战，齐心协力完成任务；三是全体员工的奉献精神，大家心往一处想，劲往一处使，没有抱怨，没有退缩，只有对工作的执着和对公司未来的坚定信念。
问：陈总，您从去年开始也兼任聚狮的安全总监，您觉得支援聚狮的时候遇到最大的难题是什么呢？是如何去突破困局的呢？
陈方毅：我认为我在聚狮的工作不是支援，这是我们本来就应该做的工作。聚狮和映天辉是一个整体，一荣俱荣，一损俱损。去年9月，公司委派我兼任聚狮工作，既是肯定也是挑战。首先是时间的分配，同时有重点工作的时候，就存在冲突；其次是两家企业文化的差异，我们利用清单化管理，让两家企业都走上更好更快的发展道路。
问：您觉得映天辉和聚狮的安全环保有什么不同的特征？
陈方毅：首先从安全风险特征来看，映天辉主要风险是有毒有害气体，属于危险化学品的管理范畴；聚狮是反应风险，火灾爆炸的风险性相对的较高一些。从环保风险来看，映天辉属于无机化工，污染治理的难度要小得多；聚狮的环保压力要相对大一些，特别是污水的治理及废气的排放控制上。从企业文化来看，映天辉和聚狮有不同的发展历程。
问：作为安全管理方面的专家，您觉得做好企业安全管理有哪些主要注意的地方呢？有哪些关键因素？
陈方毅：我觉得企业在安全环保方面主要有三点是非常重要的。一是安全领导力的建设，完善的安全管理制度，明确的安全目标，清晰的价值导向，通过制度去规范流程和职责，通过价值导向的构建去引领全员向目标迈进。二是安全执行力的建设。将公司的安全目标管理策略以及管理制度与日常工作相结合，确保措施执行落实到位。三是安全文化的影响。通过宣传引导、培训教育去塑造我们内心深处的价值观，把我们的愿景与企业愿景连接在一起，主动去落实公司的安全目标、策略以及措施。
问：您有什么想对青年员工说的吗？
陈方毅：一是要明确人生目标，根据自己的价值观及人生追求去找相契合的工作；二是要规划发展路线，不断的学习，一步一步培育核心能力；三是要树立正确价值观，深刻认识企业兴衰与个人命运的紧密联系。
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