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30
2026
-
06
精准发力强统筹 协同攻坚提效能
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精准发力强统筹 协同攻坚提效能
为落实公司高质量发展要求，近期映天辉生产系统全面启动管理提升专项行动，以“统筹组织、严抓安全、精管项目”为核心，推动各板块工作提质增效。针对当前生产组织、安全管理、项目建设中存在的堵点、难点问题，系统开展全覆盖自查清理，通过“清单式”管理打通协同壁垒，高效推进各项工作。
一是生产系统对照年度目标任务，对各板块重点工作进行全面“体检”，梳理出生产调度优化、安全隐患整改、项目节点推进具体问题，逐项分析根源、明确责任部门与工作要求，形成《各板块工作任务清单》。二是清单坚持“急难险重优先、协同事项前置”原则，同时建立“周跟踪、月复盘”机制，通过跨部门协调会商平台，实时解决物资调配、技术衔接等问题，推动安全管理与生产效率双提升。三是生产系统持续深化清单化管理，动态更新任务台账，强化考核激励，以高效协同推动生产组织更顺畅、安全管理更扎实、项目建设更高效，为公司全年目标达成注入强劲动力。
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